工場の生産性向上 【タイ】

コスト競争力強化

タイで極限コストを追求するコストダウン

人件費削減だけに依存しない、工数低減、間接業務効率化、調達コストダウン、材料歩留り向上、在庫、リードタイム短縮等々の実践コンサルティングを提供します。
タイで統合的なコストダウンをご検討の際は、当社にご相談ください。

コストダウンの狙い、対象となる費用に合わせて、適正なコストダウンプログラムを推進することで、タイにおける極限コストを追求します。

■労務費
工場でIE (Industrial Engineering)をベースとした労働生産性向上や設備生産性向上、生産設計などのプログラムを駆使して極限の労務費実現を目指します。

■原材料や間接材料など外部購入品費
単価削減の視点での調達コストダウンプログラム、使用量削減の視点での歩留向上プログラムというように、単価と使用量の両面からプログラムを適用することで極限の外部購入品費の実現をします。
その他に設備調達、工事調達、物流費、工場間接労務費、販売費の極限コストダウンを行ないます。



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小田 Oda
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