問題・課題の見える化（生産性向上診断）

御社の事業環境を分析し、マネジメント上の問題点、現場の個別課題を洗いだし、製造拠点の競争力強化の方向性と、うち手を明確にします。
タイにおいて生産性向上にお悩みの際は、当社にご相談ください。

御社の工場の現場を訪問し実態を調査。

マネジメントや現場の個別課題などを整理し、競争力と生産性向上の方向性と具体的な施策を浮き彫りにします。

■診断の流れ
①１～２日間の現地訪問で情報を収集
②コスト削減や生産性向上の余地、改善策の方向性を明確化する
③改善の進め方をまとめて提案

※同業他社・競合の方のご照会はお断りしております