組織・チーム開発 【タイ】

異文化適応・業務改革

異文化適応を踏まえた組織開発・現地化アプローチ

特に日系企業にとっては進出後様々な経験を積み、第一世代のタイ人社員が定年退職の時期を迎え始め、また限りなく日本人出向者の削減圧力があり、現地化の促進は急務と言えます。JMACの組織開発支援は、最終的に職場チームの体質変化だけでなく、仕組みとして変革できるようにします。
タイで社内組織の運営にお悩みの際は、当社にご相談ください。

タイ人がチームで知恵を結集し力を合わせる仕事のやり方に変革することで、仕事のムリ、ムダ、ムラを排除し、一人ひとりが能力を最大限発揮できる活気のあふれる職場状態を実現します。



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小田 Oda
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