物流倉庫コンサルティング｜倉庫新設・リニューアル｜物流倉庫全般において最適な解決策をご提案！APTのコンサルティングサービス

⾃動倉庫の構築やマテハン機器の選定など、物流にまつわる様々な提案や見積の内容が適正なのか、セカンドオピニオンとして第3者目線でアドバイス致します。各社の事業‧業務の特性を踏まえ、数多くの現場を⾒てきた経験からお客様の最適解をご提案します。

現場目線での課題や困りごとを定性・定量分析により具体化し、将来における強化ポイント・システム化の要点を明確にします。

＜主なフロー＞
① 業務分析：現場視察による業務分析により問題点を抽出
② 費用対効果算出：改善の方向性の提示と改善導入時の費用対効果を算出
③ 業務改善実践：改善活動を実践し、生産性向上と利益最大化を実現
④ 継続サポート：効果の測定や改善後の継続的なサポートを実施

2タイプのご支援方法から選択可能
✓ アドバイザリ型：コンサルアドバイス提案（タイでも専門家が常駐していて対応可能）
✓ 請負型：構想策定から設計、機器選定、完工までワンストップサポート

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