เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน

เราบริการให้คำปรึกษาในเชิงปฏิบัติที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการลดต้นทุนแรงงานแต่เพียงอย่างเดียว ยังมีการลดชั่วโมงแรงงาน การปรับปรุงงานฝ่ายสนับสนุน (Indirect function) ให้มีประสิทธิภาพ การลดต้นทุนการจัดซื้อ การปรับปรุงYieldของวัตถุดิบ สินค้าคงคลังและการลด Lead Time เป็นต้น

เป้าหมายที่จะนำมาลดต้นทุนมีความหลากหลาย ดังนั้นเราจึงส่งเสริมให้ใช้โปรแกรมลดต้นทุนที่เหมาะสมตามค่าใช้จ่ายที่เป็นเป้าหมายของการลดต้นทุน เพื่อให้ไปถึงจุดต้นทุนที่ดีที่สุด

■ในกรณีของต้นทุนแรงงาน
เรามีเป้าหมายเพื่อให้ไปถึงจุดที่ดีที่สุดของต้นทุนแรงงาน โดยใช้โปรแกรมอย่างเต็มรูปแบบ เช่น การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลิตภาพของแรงงาน (labor productivity improvement) การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลิตภาพของเครื่องจักรและอุปกรณ์ (facilities productivity improvement) และการออกแบบการผลิต เป็นต้น โดยอยู่บนพื้นฐานของ IE (วิศวกรรมอุตสาหการ) ในโรงงาน

■ในกรณีของต้นทุนสินค้าที่ซื้อจากภายนอก
เช่น วัตถุดิบและวัสดุทางอ้อม เราตั้งเป้าที่จะไปให้ถึงจุดที่ดีที่สุดของต้นทุนสินค้าที่ซื้อจากภายนอก โดยการประยุกต์ใช้โปรแกรมทั้งด้านราคาต่อหน่วยและปริมาณการใช้ เช่น โปรแกรมลดต้นทุนการจัดซื้อด้วยมุมมองของการลดราคาต่อหน่วย และโปรแกรมการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้วัตถุดิบ(yield) ด้วยมุมมองของปริมาณการใช้ เป็นต้น

นอกจากนี้เราจะพยายาม จำกัด ต้นทุนในการจัดหาอุปกรณ์การจัดซื้อก่อสร้างค่าจัดจำหน่ายต้นทุนแรงงานทางอ้อมสำหรับโรงงานและต้นทุนขาย

*ขอปฏิเสธไม่รับคำถามจากบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือบริษัทคู่แข่ง