5ส

แก้ไขปัญหาการทำงานผ่านกิจกรรม 5 ส โดยสามารถรับรู้ด้วยตนเองถึงผลสัมฤทธิ์ เช่น ประสิทธิภาพ ความปลอดภัยและคุณภาพ เพื่อนำไปสู่การยกระดับความสามารถหน้างานด้วยตนเอง

5ส มีผลกระทบโดยตรงมากมายที่เชื่อมโยงกับการเพิ่มผลกำไร เช่น การปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน การลดlead time และการส่งมอบตรงเวลา รวมถึงการปรับปรุงคุณภาพ การกำจัดเครื่องจักรเสียและการลดต้นทุน เป็นต้น ประโยชน์ของการดำเนินกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง ได้แก่ สามารถส่งเสริมจุดเด่นของแต่ละคนสร้างการทำงานเป็นทีม รวมถึงสร้างความเป็นผู้นำได้จากการส่งเสริม 5ส อย่างจริงจัง สามารถสร้าง ”ทัศนคติ-mind set ในการปรับปรุง” อย่างเป็นระบบให้แต่ละคนได้

*ขอปฏิเสธไม่รับคำถามจากบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือบริษัทคู่แข่ง